煤炭行业曾经辉煌过，可是煤炭的黄金十年早已一去不复返，人们也不再感慨，今年煤炭行业遇到的问题更多的是如何度过煤炭寒冬，煤炭低谷。当前，我国煤炭经济运行形势依然严峻，市场企稳的迹象还不明显，价格下降、盈利能力下降、债务增加，企业经营更加困难。
煤炭行业步入低谷绝非“一日之寒”，经历“黄金十年”后，行业存在的问题集中暴露出来。
受宏观经济增速放缓、能源结构优化等因素影响，主要用煤行业耗煤减少，使得煤炭需求减少，产能过剩问题突出。据测算，上半年电力、钢铁、建材三个主要行业耗煤分别下降6.4%、2.3%和8.8%，减少煤炭消费超过1亿吨。而与之相对的是，2006年以来，煤炭采选业累计新增产能30亿吨，目前产能超过40亿吨，在建项目规模超过10亿吨，新增产能正在集中释放。同时我国煤炭进口继续保持了较大规模，上半年煤炭进口近1亿吨，预计全年进口仍在2亿吨左右。
产能过剩与煤炭市场竞争无序有关。前些年在市场拉动、地方政府的推动下，一些煤炭企业未经审批建设了一大批大型煤矿，一些煤矿实际生产能力大大超过了核准能力。据有关部门数据，2014年违法违规建设煤矿总规模在7亿吨/年左右。一些企业采取“以量补价”方式，竞相降价促销，抢占市场份额，使煤炭市场竞争更加激烈。
行业自身问题也在此时更加凸显，生产集中度低、劳动生产率低下已是老生常谈的话题。中煤协的数据显示，2014年煤炭行业从业人员611万人，煤炭产量38.7亿吨，人均630吨，与发达国家人均1万吨的水平相比仍有很大差距。这直接导致当企业效益不好时，员工利益受损。中煤协调查的85家煤炭企业，有40家煤炭企业存在缓发和拖欠职工工资问题。
面对行业性的低谷，政策调控的难度很大。国家层面上，发展新能源，降低煤炭在能源初次消费中比重的大方向是不可逆转的潮流。而地方政府为了救煤市，竞相采取降税费的措施，在产能过剩的情况下，反而为煤炭企业减低成本，拉低价格提供了空间。
宏观调控一时难以奏效，企业只能自救。一些小型煤炭企业把转型的希望寄托到了时下火热的互联网上，电商平台的作用被煤企关注到。目前部分煤炭生产和贸易企业已濒临破产边缘，煤炭企业纷纷通过拓展销售渠道、降低成本来突破困境，而煤炭电商有望成为煤炭销售渠道的中坚力量。
与此同时，行业整合重组被提上台面。下半年煤炭企业应积极与发电企业开展横向联合，争取跨行业整合重组，优化企业结构和产业结构。
“互联网+”、“中国制造2025”、“一带一路”，剧痛中的煤炭行业在试图与这些时新的词汇联系在一起，希望从中找到从低谷向上的出路，但从今年已经过去的时间看，这条路走起来并不容易，这个提供光和热的行业恐怕还要继续在寒冬中摸索一段时间。
